ГлавнаяУправлениеИстории успехов и поражений
// Истории успехов и поражений

Код полосатый

БИЗНЕС №40(923) от 04.10.2010 Пашкеев Сергей
258
Код полосатый

Спорт — это прежде всего соревнование. Всех интересует, кто быстрее, сильнее, удачливее и, не в последнюю очередь, умнее. Неудивительно, что и на мировом рынке спортивной одежды, обуви, инвентаря, на котором доминируют крупные международные компании, тоже идет ожесточенная борьба за первенство.

Одним из ведущих ее участников является германская компания Adidas. Впрочем, в бизнес-борьбе важны не очки, голы или секунды. Основные сражения разворачиваются в сферах рекламы, маркетинга и продуктовых инноваций. Их успешное сочетание обеспечивает Adidas второе место на мировом рынке спортивной экипировки и позволяет компании надеяться, что когда-нибудь она сможет стать первой.

На беговой дорожке

Для просмотра полной версии статьи, пожалуйста, зарегистрируйтесь:

Авторизация


 
Пожалуйста, авторизуйтесь:
Логин:
Пароль:
Регистрация
Если вы впервые на сайте, заполните пожалуйста регистрационную форму.
Забыли свой пароль?
Следуйте на форму для запроса пароля.
После получения контрольной строки следуйте на форму для смены пароля.
В рубрике "Истории успехов и поражений" читайте также
Америка-Одетта (БИЗНЕС № 20 (1007) от 14.05.2012)
American Apparel — единственная крупная компания США, изготовляющая одежду исключительно на своей территории
Мы не Lockheed (БИЗНЕС № 14 (1001) от 02.04.2012)
Крупнейший в мире производитель оружия Lockheed Martin 98% доходов получает от выполнения государственных контрактов
Книга Перемен (БИЗНЕС № 11(998) от 12.03.2012)
Бизнес китайской IT-компании Neusoft — яркий пример следования тенденциям рынка
Сигнальная система (БИЗНЕС № 9(996) от 28.02.2012)
Британская компания спутникового телевидения BSkyB на своем пути борется со скандальной известностью своего собственника — медиагруппы Руперта Мёрдока
Фокус сбит (БИЗНЕС № 7(994) от 14.02.2012)
Компанию Kodak привели к банкротству не столько изменения на рынке, вызванные техническим прогрессом, сколько ошибки собственного руководства
blog comments powered by Disqus