Пора жжения
Каждый второй бизнес-консультант советует бизнесменам всенепременно настраиваться на успех. И это логично. Зачем же затевать бизнес, если заранее не уверен в победе?
Но бытует и другое мнение: всегда нужно планировать свою деятельность, приправляя этот процесс изрядной долей неверия. К этой точке зрения склоняются психологи, говоря о том, что, настраиваясь на победу, всегда нужно думать о поражении.
Это, мол, помогает подготовиться к любым, даже самым неприятным неожиданностям и в случае форс-мажорных обстоятельств быстрее выйти из кризисной ситуации.
Кстати, недавно корреспондент БИЗНЕСа стал невольным свидетелем телефонного разговора одного предпринимателя со своим директором по маркетингу. Бизнесмен сдержанно высказывал свое негодование подчиненному, который слишком оптимистично оценивал перспективы запуска нового продукта.
Как пояснил позже собеседник, сдержанному пессимизму его научили в свое время в Воздушно-десантных войсках: “Командиры нас всегда настраивали не только на благоприятный исход операции, но и на возможную неудачу. И в этом есть свой смысл.