business head ads

Поки хтось вважає, що дуже втомився, він тренується до 10 разів на тиждень. Поки інші видихаються на коротких спринтах в бізнесі, він готується до дистанції в 60 років і світовим проектам. Поки інші чекають кращого часу, він створює його прямо зараз.

Екс-народний депутат України Олександр Дубінін понад п'ять років очолював правління "Дніпроазоту", одного з найбільших хімпідприємств України. Його вважають одним з кращих вітчизняних експертів і менеджерів хімічної промисловості.

Можна сказати, що період його керівництва підприємством (2009-2014 роки) збігся зі сприятливою кон'юнктурою для вітчизняних хіміків, чого не можна сказати про останні п'ять років, коли низка проблем порушили стабільну роботу вітчизняного хімпрому. Серед них — війна, втрата частини промислових потужностей, рекордна ціна на природний газ для промисловості та агресивна політика російських корпорацій, які до 2017 року фактично монополізували український ринок мінеральних добрив.

Rozetka, Morshynska, Lenovo, Olx, Rabota.ua, Watsons — це не просто перелік відомих всім брендів. Це — мала частина проектів, успішно реалізованих в агентстві підприємця, маркетолога, тата брендів, драйвера і інноватора — Андрія Федоріва.

Світ змінюється кожен день і стрімко діджиталізуеться. Бізнес перетворюється в великий цифровий механізм, за яким встигають найшвидші і сміливі. Цифрова трансформація змушує переглядати підприємців бізнес-моделі, знаходити нові шляхи розвитку і робити те, про що раніше боялися навіть думати.

Напередодні старту змін на ринку електричної енергії до спільноти БІЗНЕС 100 приєднався один з найпотужніших гравців у сегменті відновлюваної енергетики — KNESS Group. Щонайменше, ми вважаємо це символічним. Адже саме приватний бізнес має зрушити з місця цю важку неповоротку систему, існуванню якої ми присвятили липневий номер.

Своїм баченням того, куди рухається і, головне, куди слід прямувати українському енергосектору, з читачами БІЗНЕСа поділився генеральний директор KNESS Group Сергій Шакалов.

Вивести Міжнародний аеропорт «Бориспіль» в прибуток? У два рази підвищити суму відрахувань до бюджету? Вчасно виконати всі кредитні зобов'язання і налагодити комунікацію між аеропортом і базової авіакомпанією? І все це за три роки?